企业文化建设的启迪之旅
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来源：
24C1班
发布时间：
2024-12-12 11:10:16
2024年12月1日，就像每一个值得铭记的日子一样，这一天被时间的笔触轻轻勾勒，成为了记忆中一抹独特的色彩。《管理思想史》赵守飞老师带领我们走进了一堂名为“企业文化建设的困境和路径”的特色课堂活动。那天，教室内的空气仿佛也因期待而变得格外清新。赵老师站在讲台前，他的目光温和而坚定，在知识的海洋中为我们指引方向。他的话语轻柔却有力，泛起层层思考的涟漪。在这堂课上，赵老师不仅是一位老师，更像是一位领航员，带着我们一同探索企业文化的神秘世界。
随着第一轮自由讨论发言环节的开始，教室内响起了此起彼伏的交流声。每一位小组成员都热情洋溢地分享着自己的见解，并迅速将这些闪光点凝练成文字。有人眉头微蹙，沉浸在对同伴观点的深思之中；有人则面带微笑，频频点头，表达着对同侪智慧的认可。这是一场无声的思想盛宴，在短暂的时间里，每个人都试图挖掘出最深刻的洞见。
进入第二轮互换交流发言环节，气氛愈发活跃。除了固定角色外，其他成员随机更换小组，深入交流，思想碰撞更加激烈。此时，教室内弥漫着轻语细谈与偶尔迸发的笑声，大家相互分享心得，探讨问题，仿佛置身于一片无垠的智慧海洋。
24C1班的吴丹同学，以自己公司---安徽巡鹰集团为例，生动描绘了企业如何将“品质、责任、发展、共赢”的理念融入日常管理实践。巡鹰集团每年举办两次“菁干营”，针对潜力员工进行重点培养，旨在打造未来的储备干部，激发全体员工的积极性和领导力。同时，巡鹰学堂的普惠性专业技能培训，不仅提升了员工的工作技能，更营造了一个尊重知识、劳动和人才的良好氛围，实现了机制激励人、文化塑造人、情感温暖人、事业凝聚人的目标，使企业文化不再仅仅是口号，而是成为共谋发展的动力源泉。
24C1班的代彬同学，来自合力叉车集团，他深刻解析了合力叉车“以人为本，以精品回报社会”的企业文化推进策略。代彬指出，合力叉车的企业文化建设遵循一个系统化的PDCA循环流程：计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Act）。在这个不断迭代的过程中，合力叉车尤其重视员工的参与度，从见证者转变为创造者，让每一位成员都成为企业文化的建设者和践行者。通过持续评估企业文化与企业发展的契合度，并灵活调整策略，合力叉车确保其文化始终与时俱进，适应内外部环境的变化。这种以员工为核心、注重反馈和适应性的方法，不仅增强了企业的市场竞争力，也促进了内部文化的和谐与发展。最终，合力叉车成功地将理念转化为实际行动，使企业文化不仅是一句口号，更是指导日常运营的重要原则。
每位同学都在用自己最真诚的态度和充分的准备，将小组的智慧结晶呈现给大家。每一次陈述都是对自我表达能力的一次挑战与提升，也给与其他同学一些启发与激励。通过具体案例分享，同学们更加深刻地认识到，优秀的企业文化不仅是口号，更是推动企业发展的重要动力，它需要通过具体的措施和不断的优化来落地生根。
本次堂课不仅跨越了理论与实践的鸿沟，更在彼此间搭建起信任和理解的桥梁。各小组展示如夜空繁星，讨论交流似涓流汇河。我们在此种下了企业文化建设的种子，正如赵老师所言，“优秀的企业文化是企业的灵魂”。带着这份收获，我们将继续前行，成为点亮他人、温暖世界的光点，共同迎接更加光明的未来。
文： 24C1杜飞
