跨境破局 知行砺新 ——安徽工商管理学院2025年第二期社会实践活动纪实
2025年4月18日，安徽工商管理学院2023级80余名MBA学员在实践指导教师孙国正、徐晟以及学院带队老师陈静、童义俊的带领下，前往安徽省跨境电商创新服务中心，开展以“中美贸易摩擦下安徽企业的跨境供应链重构”为主题的社会实践活动。此次实践旨在将学员在MBA阶段学习的知识与企业管理实际情况相结合，加深对管理的理解，开阔学员视野，并指导学员进行基于问题的学习。
观展明势：数据解码跨境电商崛起密码
步入安徽省跨境电商创新服务中心展厅，巨幅数据屏上跳动的数字如时代脉搏般跃动。2400万票清关量、241亿元货值、年均超100%的增长率……这些数字背后，是安徽跨境电商从“9610首单”到“中欧班列专线”的跨越式发展轨迹。学员们驻足在2019 - 2025年货值增长曲线图前，发现其陡峭的上升斜率与商业增长规律有着内在的联系。中心讲解员对“数字孪生仓储系统”的解读，让学员们看到了技术与商业深度融合所产生的强大效能，也让大家认识到跨境电商行业蓬勃发展的背后，是不断创新的支撑。
专家论道：柔性供应链破解贸易壁垒
在专家分享环节，跨境电商专家剖析了美国发动关税战对中国企业的影响，阐述了中国面对贸易摩擦不卑不亢的态度。专家以“成本 - 时效敏感性模型”为工具，分析传统集中式供应链的弱点，并提出“蜂窝式近岸网络”解决方案。此方案通过在东南亚、墨西哥布局区域性枢纽，结合区块链技术实现库存动态调配，可将贸易摩擦冲击降低40%。这一方案为安徽企业在应对贸易摩擦时提供了新的思路和方向。
群智激荡：数字技术重构全球商业版图
分组讨论时，各小组围绕“中美贸易摩擦下安徽企业的跨境供应链重构”这一主题展开深入探讨。学员们纷纷分享自己的观点，运用所学知识，分析当下局势，探讨解决方案。有的小组从成本控制角度出发，提出利用数字化管理系统优化物流路径，精确计算运输成本和时间，避免不必要的开支；有的则着眼于市场拓展，建议企业在稳定现有市场的基础上，借助跨境电商平台的大数据分析，精准定位新兴市场需求，开发针对性产品?；褂械男∽榫劢构┯α吹牡越ㄉ瑁康鹘⒍嘣┯ι烫逑担杂Χ钥赡艹鱿值拿骋紫拗?。在交流碰撞中，大家不断整合思路，完善方案，提出多维度应对策略。
观点汇报：各有千秋共话破局之道
在观点汇报环节，各小组代表上台发言，分享小组讨论成果。学员们在发言中结合所学理论与实际案例，各抒己见。从供应链优化角度出发的小组，提出构建敏捷供应链体系，运用人工智能算法实时监控库存水平，实现自动补货，提高供应链响应速度；同时引入区块链技术，确保供应链信息透明可追溯，增强合作伙伴间的信任。从品牌建设方面给出发展建议的小组，强调要注重品牌文化内涵的挖掘，结合安徽地域特色和传统文化元素，打造具有独特魅力的品牌形象；通过社交媒体和线上线下活动加强品牌推广，提升品牌在国际市场的知名度和美誉度。各小组充分展现了大家对此次实践主题的深入思考和积极探索。
教授总结：知行合一开启发展新篇
活动最后，孙国正教授进行总结，强调此次活动对新商科教育范式变革的重要意义。他指出，学员们在活动中不仅学习了知识，更锻炼了能力，展现出新一代管理者连接世界的思维操作系统。通过实地考察、专家分享和小组讨论，学员们将理论知识与实践紧密结合，提升了分析问题和解决问题的能力。希望学员们在今后的学习和工作中，继续保持这种知行合一的精神，不断探索创新，为安徽跨境电商行业的发展贡献力量。
这场理论与实践深度融合的探索之旅虽已结束，但学员们关于跨境破局的思考仍在继续。在数字与实体交织、全球化与本土化碰撞的当下，他们正以知识为指引、实践为动力，扬起商业文明深水区探索的风帆。
图/文 23C1班 裴蓉
